Сучасна глобальна економіка характеризується високим ступенем взаємопов’язаності фінансових ринків, що робить будь-яку країну вразливою до зовнішніх та внутрішніх шоків. Україна й країни Європейського Союзу (ЄС) не є винятками: їхній рівень державного боргу, модель антикризового управління та специфіка фінансової політики можуть суттєво коливатися залежно від обставин. Особливо це стає очевидним під час криз: світова фінансова криза 2008 року, боргова криза в Єврозоні, пандемія COVID-19, а зараз – повномасштабна війна в Україні. Розглянемо порівняльний аналіз кризових рішень в ЄС і Україні та оцінимо перспективи й виклики для державних фінансів нашої країни в умовах військових дій.
1. Генеза фінансових шоків: глобальний контекст
Будь-який фінансовий шок можна охарактеризувати як раптову й різку зміну економічних або політичних умов, що призводить до дестабілізації фінансової системи. У світовій історії ми вже бачили декілька потужних шоків за останні десятиліття:
- Глобальна фінансова криза 2008–2009 років. Вона почалася з обвалу на ринку іпотечного кредитування в США, швидко поширилася на міжнародні ринки капіталу й призвела до різкого падіння ВВП у багатьох країнах світу. Держави ЄС вдавалися до різних антикризових заходів – від націоналізації окремих банків до масштабних програм фінансових вливань у приватний сектор.
- Криза суверенного боргу в Єврозоні (2010–2013). Виникла переважно через несбалансованість бюджетів Греції, Італії, Іспанії, Португалії та Ірландії. Євросоюз розробив механізми фінансової підтримки (наприклад, Європейський стабілізаційний механізм) та запровадив політику жорсткої економії (austerity measures).
- Пандемія COVID-19 (2020–2021). Спричинила докорінні зміни в економічній активності, а уряди були змушені оперативно розширювати державні витрати на охорону здоров’я та підтримку бізнесу. Як наслідок, боргове навантаження зросло в більшості країн, у тому числі в державах ЄС та в Україні.
Усі ці кризи мали відчутні наслідки для України, проте виклики посилилися після початку повномасштабної агресії росії в лютому 2022 року. Війна стала потужним шоком для державних фінансів та економіки загалом, а отже, проблема фінансової стійкості постала особливо гостро.
2. Антикризові інструменти в ЄС: між спільними і національними рішеннями
Європейський Союз демонструє унікальну комбінацію наднаціонального й національного регулювання. Під час кризових періодів спостерігалося посилення ролі спільних фінансових механізмів:
- Фонд відновлення й стійкості (Recovery and Resilience Facility). Створений у відповідь на економічні наслідки пандемії COVID-19. Він забезпечує фінансування проєктів у сферах «зеленої» та цифрової трансформації, надаючи можливість країнам-членам ЄС залучити дешевші кошти.
- Європейський стабілізаційний механізм (ESM). Це інструмент, покликаний надавати фінансову підтримку країнам зони євро, які опинилися у складному становищі. Зокрема, його ресурси використовувалися для допомоги Греції та інших країн під час кризи суверенного боргу.
- Політика жорсткої економії (austerity). В низці країн ЄС (Греції, Іспанії, Португалії, Ірландії) у період після 2010 року застосовувалися надзвичайно жорсткі заходи, що включали скорочення державних витрат, підвищення податків і звільнення державних службовців. Ці кроки дозволили знизити бюджетний дефіцит, проте часто гальмували економічне зростання і спричиняли соціальне невдоволення.
Окрім наднаціональних механізмів, кожна країна ЄС має власний набір фіскальних та монетарних інструментів. Наприклад, Німеччина довгий час дотримувалася політики «чорного нуля» (Schwarze Null) – ідеї бездефіцитного бюджету, а Франція та Італія схильні були дозволяти певне перевищення дефіциту задля стимулювання економіки. Така гнучкість, однак, обмежена критерiями Маастрихта й Пактом стабільності та зростання, які регулюють допустимі параметри державного боргу і дефіциту бюджету. У часи криз ці обмеження частково послаблювалися для уникнення катастрофічних наслідків.
3. Фінансові виклики для України: від макроекономічної стабільності до військових реалій
Україна проходить свій унікальний шлях стабілізації державних фінансів, ускладнений масштабною війною. Якщо до 2022 року ключовим напрямом економічної політики було реформування банківського сектору й боротьба з корупцією, то від початку повномасштабного вторгнення пріоритети змістилися до воєнної економіки.
- Зростання державних витрат на оборону і безпеку. Наразі левова частка бюджетних ресурсів спрямовується на армію, закупівлю зброї та військові потреби. Це закономірно збільшує дефіцит бюджету, а, відповідно, і потребу в зовнішньому запозиченні.
- Зовнішня фінансова допомога. Міжнародні партнери (США, ЄС, МВФ, Світовий банк та інші) надають Україні гранти та кредити. Деякі з цих програм є спільними з ініціативами ЄС щодо підтримки країн-кандидатів на вступ. Проте зростання кредитного портфеля означає збільшення державного боргу.
- Виклики на внутрішньому ринку. Через руйнування інфраструктури, логістики та промислових об’єктів українська економіка втратила значну частку ВВП. Це ускладнює завдання зі збору податків і змушує уряд іти на емісію гривні з боку Національного банку України (НБУ) або залучення нових запозичень.
Відповідаючи на ці виклики, НБУ запровадив комплекс заходів: фіксацію обмінного курсу, збільшення процентних ставок (у певні періоди) та валютні обмеження. З одного боку, це стабілізувало фінансову систему в надзвичайних умовах, але з іншого – посилило залежність від зовнішнього фінансування і створило умови для прихованих ризиків у майбутньому.
4. Порівняльний аналіз антикризових заходів: уроки для України
- Застосування наднаціональних механізмів – країни ЄС мають змогу спиратися на спільні фонди й програми. Україна поки що не є членом ЄС, проте поступово інтегрується у європейські структури та може розраховувати на грантові й кредитні пропозиції, спрямовані на післявоєнне відновлення.
- Фіскальна дисципліна vs. стимулювання економіки – ЄС продемонстрував складність пошуку «золотої середини» між жорстким контролем держвидатків і необхідністю підтримувати зростання ВВП. Україні, ймовірно, доведеться застосовувати більш гнучкі підходи в період відбудови: контролювати витрати, але водночас інвестувати в інфраструктуру, технології та розвиток людського капіталу.
- Соціальні наслідки – політика жорсткої економії в багатьох європейських державах спричиняла соціальні протести. Для України, де внаслідок війни вже існує величезна кількість внутрішньо переміщених осіб та постраждалих сімей, соціальний захист має бути пріоритетом, інакше ризик дестабілізації зростає.
- Банківська реформа та регулювання. Антикризові рішення в ЄС включали підвищені вимоги до капіталізації банків. Україна розпочала банківську реформу після 2015 року, але війна значно ускладнила цей процес. Для відбудови буде критично важливо, щоб банківська система залишалась достатньо капіталізованою й надійною.
5. Стратегії подолання боргового навантаження: можливі сценарії
- Реструктуризація державного боргу – якщо обсяги боргу стануть надто великими для обслуговування, уряд може ініціювати переговори про продовження термінів виплат або зниження ставок. Однак надмірна реструктуризація знижує довіру інвесторів.
- Збільшення експортного потенціалу та залучення інвестицій – післявоєнне відновлення з належною протидією корупції може стати каталізатором іноземних інвестицій в Україну. Високий приплив капіталу допоможе сплачувати борги та стимулюватиме зростання ВВП.
- Фіскальна консолідація – жорсткий контроль за витратами, ефективні антикорупційні заходи та податкова реформа можуть зменшити дефіцит бюджету. Проте уряд повинен знайти баланс, щоб не спричинити стагнацію через надмірні скорочення.
Європейський Союз і Україна мають різний рівень економічного розвитку, але в обох випадках кризові рішення впливають на фіскальну стабільність і державний борг. Для ЄС характерне поєднання наднаціональних інструментів фінансової підтримки та індивідуальних стратегій країн-членів. Україна ж, попри суттєву зовнішню допомогу, вимушена шукати власні шляхи гармонізації боргової політики з потребами військової економіки й необхідністю післявоєнного відновлення. Війна, що триває, загострила всі попередні фінансові ризики й поставила під загрозу економічну стабільність. Водночас вона може стати каталізатором реформ: покращення прозорості державних фінансів, адаптації до європейських стандартів управління та побудови сприятливого інвестиційного клімату. Приклад ЄС свідчить, що довгострокова фінансова стійкість досягається не лише заходами жорсткої економії, а й через спільне інвестування у перспективні галузі, інфраструктуру та людський капітал. Для України надзвичайно важливо забезпечити максимальну ефективність використання кредитних ресурсів і грантових коштів, оскільки кожна гривня (чи євро) стає критичною в умовах війни. Залучення міжнародного досвіду з антикризової політики, активна взаємодія з фінансовими інституціями ЄС і трансформація управлінських практик здатні сформувати міцний фундамент для економічного відродження. У перспективі це дозволить стабілізувати державний борг, уникнути небезпечної інфляційної спіралі та забезпечити соціальну підтримку найбільш вразливих верств населення. Зрештою, фінансова стабільність – це водночас і результат, і передумова перемоги України у війні. Економічно сильна й реформована країна стає менш вразливою для зовнішніх шоків, а отже має більше шансів швидше оговтатися від руйнівних наслідків агресії. Аналізуючи досвід ЄС і будучи у постійному діалозі зі світовими фінансовими інституціями, Україна закладає підвалини для ефективної післявоєнної відбудови та довготривалої фінансової безпеки.
Публікацію підготовано доктором філософії, асистентом кафедри бухгалтерського обліку та оподаткування Філатовою Ганною. Інформація є частиною проекту ««EU experience in public debt management: conclusions for Ukraine in the war and post-war period» (101127602-EUEPDM-ERASMUS-JMO-2023-HEI-TCH-RSCH), який реалізується за підтримки програми Жан Моне ЕРАЗМУС+.
Фінансується Європейським Союзом. Проте висловлені погляди та думки належать лише авторам і не обов’язково відображають погляди Європейського Союзу чи Європейського виконавчого агентства з освіти та культури (EACEA). Ні Європейський Союз, ні EACEA не можуть нести відповідальність за них.